用户思维运营的两个角度
不知道大家有没有思考过什么是真正的用户思维呢?
其实用户思维一直都存在,而且是存在于商业界很多大咖们的脑海里,并时常出现在实际的运营中。
用户思维其实并没有那么复杂,可以用十一个字概括“以客户的立场来思考运营”。
这个过程可以先有产品,也可以先找用户。
就说先有产品的用户思维运营。如果有了产品,想要转型的话,首先要找到产品给客户带来什么好处,这个好处必须要实实际际的好处,用户思维运营的关键不是为了一次性的获利。
如果你只想赚一次性的钱,那么建议大家也别去花心思到用户思维上,因为用户思维运营的盈利模式不在于前端,而在于持续和后端。
找出产品的好处,弄清产品所适应的市场和用户,通过自媒体或者其他媒介传播产品的相关内容,从而引流用户和沉淀用户,找到启动的资源用户。
然后沉下来经营这批用户,一定要知道,收获需要付出,天底下没有傻子,也没有不劳而获的事情,想要成交获利,想要用户付款,那么就先要想想自己能为用户付出什么价值。
只有真正站在用户的立场去考虑,用户才能真正的信任你。
因为一旦与用户建立信任,那么用户回报的就不单单是利益了。
再来说先有用户的用户思维运营。如果能做到先有用户再开发产品的,这个才是用户思维的极致运营方向。
从成本上分析,有的人甚至做到零成本创业。
从产品收益上分析,具备这个运营思维的,并做到先有用户的,基本都能成功运营好项目。
因为,这些人是通过观念性的内容去吸引用户的,首先他们有方向,并且是以自己的专业领域为出发点的。
通过专业吸引用户的,只有专业价值的内容才能吸引到用户,是真正在为用户输送价值的。
其实现在每个人都有自己的专业,只是大小种类不一样而已,用户思维运营的其实并不是很难,分享几个关键点
1.弄清你需要什么用户?
2.这些用户具体在哪里?
3.你能为用户提供什么价值?
4.吸引、沉淀、倍增、裂变、循环。
我是黄锦宣,专注框架思维领域十年,资深营销人,创业导师(全网实名)。
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